Miguel Riscado Leão, Estratégia Financeira e Digital, Consultor

Os números do mês deviam chegar à administração na primeira semana. E chegar explicados.

Reorganizamos departamentos financeiros e o circuito da informação de gestão, do fecho mensal ao ecrã que a administração abre na segunda-feira. Um ecrã que não fica pelo quanto: diz de onde vem o desvio e o que vale a pena mexer.

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Grupo · 8 participadas
Janeiro a Junho · dados inventados
MêsYTD
Receitas48,6 M€▲ +9,7% vs 2025
EBITDA7,90 M€▼ −6,1% vs orç.
Margem16,3%▼ −1,0 p.p.
Ponte do EBITDA, orçamento para realM€
Passe o rato (ou toque) numa barra: cada uma abre a sua explicação.

O que fazemos

Começamos quase sempre pelo circuito e só depois pelos ecrãs. Um dashboard bonito sobre números que chegam tarde e mal não resolve nada.

Reorganização financeira

Olhamos para o departamento inteiro: quem faz o quê, em que prazos, com que ferramentas e onde o mesmo trabalho é feito duas vezes. Muitas vezes o fecho atrasa porque ninguém desenhou o circuito, e não por falta de gente.

Controlo de gestão

Orçamento, real e ano anterior lado a lado, por empresa, por área e por linha de negócio. Os desvios ficam explicados e não apenas calculados. Depois de montado, ficamos: fecho comentado e evolução dos indicadores quando o negócio muda.

Dashboards

Em Power BI, dentro do Microsoft 365 que a empresa já paga, mas sem os visuais de série. Cartões, gráficos e tooltips desenhados de raiz, em tema claro e escuro, actualizados sem ninguém copiar números à mão.

Integração de IA

Narrativa escrita sobre os números do mês, validação automática dos ficheiros que chegam e ferramentas como o Claude a trabalhar na equipa financeira, com regras claras sobre que dados entram.

Formação

Sessões práticas para equipas financeiras, com casos reais do dia a dia. Sai-se a saber usar, não apenas a saber que existe.

Apps

Aplicações completas, com base de dados, contas de utilizador, pagamentos e várias línguas, na web e no telemóvel. As duas mais abaixo são nossas.

O que um dashboard nosso faz que os outros não fazem

Duas peças, além do tooltip lá em cima. Ecrãs refeitos com dados inventados, no mesmo desenho do trabalho que fazemos para clientes.

Análise com narrativa
Carteira · Janeiro a Junho · gerado a 8 de Julho, 09h14
Entrega incompleta. A Participada H entregou Junho com receita e sem rubricas de custo. Até estar completa, a narrativa não comenta o EBITDA dela nem o do grupo em Junho.

Redigido sobre o modelo · 8 participadas · 12.406 registos · 1 entrega incompleta

Escreve o primeiro rascunho, e recusa-se a assinar o que não pode suportar. O mesmo mês lido para o conselho ou para quem opera. Quando um ficheiro chega incompleto, a narrativa diz o que não pode comentar em vez de inventar.

Torre de controlo
O problema procura a pessoa, e não o contrário
Regras activas14limiares do cliente
Entregas em falta1há 38 dias
Integridade7/7ponte fecha
Crítico
Participada H · Junho

Receita carregada, custos vazios. O mês entraria com EBITDA igual à receita.

Crítico
Participada E

Sem entrega há 38 dias. Fica fora da leitura do trimestre.

Aviso
Participada B · unidades

Ficheiro em euros em vez de milhares. Seria 1000 vezes maior; bloqueado antes de entrar.

Info
Participada A

Nova rubrica preenchida: volume, desde a entrega de Junho.

Meses completos em 2026

Antes de alguém ler um número, o modelo verifica se pode ser lido. Ficheiros incompletos, na unidade errada ou atrasados aparecem aqui primeiro, e não na reunião.

Também construímos apps

Não são protótipos: têm base de dados, contas, pagamentos e várias línguas. São nossas, e mostram o que conseguimos construir para um cliente.

PokerEdge

Publicada

Gestão de bankroll, coaching e venda de acção para jogadores de póquer. Quem vende percentagens de um torneio recebe o contrato gerado pela própria app, e o investidor acompanha tudo até à liquidação.

32ecrãs
44tabelas
4línguas
  • Base de dados Postgres com segurança ao nível da linha
  • Subscrições Free, Pro e Shark com pagamentos integrados, na web e no telemóvel
  • Coach com IA, risco de bankroll por simulação Monte Carlo e marketplace de staking
  • Português, inglês, espanhol e chinês, a app inteira e não só a montra
pokeredgeapp.app

ScoutSwipe

Em desenvolvimento

Um mercado para o desporto amador, onde atletas, treinadores, clubes e agentes se encontram por critérios e não por sorte. A conversa só abre quando os dois lados dizem que sim.

4perfis
1conta
2lados do mercado
  • Quatro perfis na mesma conta, cada um com os seus menus
  • Cédula de treinador verificada automaticamente no registo público do IPDJ
  • Protecção de menores e de dados sensíveis feita na base de dados, e não numa promessa
scoutswipe.app

Trabalho recente

Sem nomes, porque os números dos clientes são dos clientes.

Em produção

Grupo de investimento com dez participadas

Cada empresa tinha a sua contabilidade e o seu ficheiro. Hoje há um único dashboard que a administração consulta, com as participadas a reportar para o mesmo modelo.

  • Balanço, resultados, tesouraria, fundo de maneio e recursos humanos por participada e em conjunto
  • Orçamento e ano anterior ao lado, com ponte do EBITDA que fecha a zero em todas as empresas
  • Tooltips com outra leitura de cada cartão, e visuais desenhados de raiz em tema claro e escuro
Em curso

Grupo de transportes e turismo com quatro áreas de negócio

Reorganização do departamento financeiro em três fases, com informação de gestão por área, região e linha de negócio.

  • Começa por perceber onde os números se perdem entre o sistema de vendas e a contabilidade
  • Rentabilidade por produto e por canal de venda, com o custo das comissões à vista
  • Apoio à construção de cenários, cada um com previsão a três anos

Miguel Riscado Leão

Consultor de estratégia financeira e digital · Oeiras

Trabalho com poucos clientes de cada vez, o que me deixa entrar mesmo no departamento em vez de entregar um relatório e desaparecer. Nos projectos trabalho com um analista de dados.

Vamos falar?

Se lhe fizer sentido, escreva-me. Respondo eu e marcamos meia hora.

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